Contrôle des flux financiers — vue achats. Le budget alloué est celui consolidé par le PM (avenants validés inclus) ; l'engagé est votre colonne ; le reste se lit jusqu'au paiement. Les avenants, la validation hiérarchique et les marges ne sont pas de ce bureau. Seules les lignes achetables sont affichées — le total indique ce qui est masqué.

Tous les bons de commande, organisés par discipline avec total consolidé. Filtrez par zone de travail (zone / sous-zone / quadri-zone) pour savoir précisément où arrive chaque commande, en correspondance avec les phases opérationnelles des conducteurs.

Traçabilité des transports : chaque camion suivi de son fournisseur d'origine jusqu'à la zone précise du chantier, rattaché à sa discipline. Consolidable par projet et par discipline.

Les achats consolidés alimentent la trésorerie. Le tableau ci-dessous est la donnée réelle, exploitable par la comptabilité. La table de mixage en dessous sert à comparer et projeter (étaler des paiements, jouer sur les délais) — sans toucher aux données réelles.

Le modèle officiel des bons de commande de la société — avec son logo, son en-tête, ses mentions. Importez votre modèle existant (Excel, PDF) ou composez-en un. Une fois validé, tous les BC sortent sur ce canevas, à l'identité de la boîte.

Référentiel fournisseurs partagé par tout le bureau PSA — acheteur, logisticien et comptable consultent la même base : coordonnées, ce que chacun fournit, conditions de paiement et délais. Base de données commune et transversale.